Ⅰ 孩之宝的发展历程

孩之宝美国公司从1923年到2002年的发展历史。 — 初创时期
孩之宝是Henry Hassenfeld和Helal Hassenfeld兄弟于1923年在罗得岛首府普洛威顿斯（Providence）的一间小办公室里创立的。公司最初叫Hassenfeld Brothers，最初销售纺织品边角料，但很快就转去生产铅笔盒和教学耗材。
1928年，儿乐宝在密尔沃基(Milwaukee）成立，该公司在80年代成为孩之宝大家庭的一分子。两位退休老师有个想法，那就是在学龄前儿童上学之前，提前在家里学习会让他们受益匪浅，这就是儿乐宝这个名称的由来。 — 免费停车
帕克兄弟（Parker brothers）也是稍后加入孩之宝大家庭的一家公司，于1935年推出了一款以房地产尔虞我诈为主题的游戏。地产大亨(MONOPOLY）多年来一直是全球畅销游戏。 — 进军玩具市场
Henry Hassenfeld的儿子Merrill出任Hassenfeld Brothers公司总裁，公司扩大了产品系列，包括颜料套装和蜡笔，以及第一款名叫医生和护士的套装玩具。
1947年，Mound Metalcraft公司在明尼苏达州明尼通卡（Minnetonka）之外推出了世界上首款TONKA卡车。1991年，孩之宝收购了Tonka Corporation。
1948年，SCRABBLE在纽约第34大街的梅西百货(Macy‘s）成立。SCRABBLE在世界各地销售了一亿份游戏，一直是非常畅销的字谜游戏！SCRABBLE游戏最初是由Selchow and Righter生产的，1989年被孩之宝收购，目前是帕克兄弟游戏的一部分。
1949年也是游戏的丰收年。妙极百利（Milton Bradley）推出了糖果乐园（CANDY LAND），这是每个美国儿童玩的第一种游戏。 — 土豆诞生
1952年发明了首款玩具：土豆（POTATO HEAD）先生。土豆先生是孩之宝推出的第一款成功玩具，首次在电视上做广告，颠覆了整个玩具界。
最受人推崇的特点是培乐多彩泥（PLAY-DOH），这是俄亥俄州辛辛那提的Rainbow Crafts公司于1956年发明的令人爱不释手的成型材料。45年来，产品配方仍然是最高机密！ — 加油！
60年代是火热的十年。Kenner Procts（1991年被孩之宝收购）于1963年推出了EASY-BAKE OVEN，让世界各地的小女孩有机会学着烹饪美味佳肴。
1964年，孩之宝推出世界上首款公仔，即特种部队（G.I. JOE）。孩之宝的设计师想给男孩子设计一种可改变姿势的玩具，但谁也不认为男孩子会玩洋娃娃，所以造了公仔这个词。特种部队从一开始就大获成功，近40年长盛不衰，G.I. JOE变成了美国的标志，仍然深受孩子们的喜爱。
1968年，Hassenfeld Brothers更名为孩之宝工厂，在美国股票交易所公开上市。
1966年，妙极百利推出了TWISTER，在Johnny Carson在今夜脱口秀（The Tonight Show）节目中玩过之后，这款游戏奇迹般地流行起来。
土豆先生和特种部队的成功使孩之宝迅速成长起来，公司于1969年进行了首次重大收购，即收购Romper Room，后者是世界上生产儿童电视节目最多的公司。 — 全新的模型公仔
玩具业和娱乐业的下一个主要变革，是1977年Kenner星球大战系列玩具大获成功。星球大战玩具彻底改变了公仔市场的面貌：公仔尺寸降到3-3/4，零售价降低了，开了儿童收集玩具的先河！
70年代出现了另一项革命性的创新，这主要集中在游戏类。妙极百利公司在1978年推出SIMON时，首次在游戏里加入了声光效果。
70年代末，孩之宝总裁Merrill Hassenfeld去世。1980年，他的儿子Stephen出任总裁兼首席执行官。Merrill的另外一个儿子Alan也在孩之宝工作，负责拓展国际市场。 — 成长的十年
对孩之宝而言，80年代是令人难以置信的十年，在玩具系列和重大收购方面屡获成功，使孩之宝成为最受人爱戴的行业品牌。
在短暂退出市场之后，特种部队于1982作为3-3/4游戏室重返市场。新的特种部队名叫A REAL AMERICAN HERO！，通过与邪恶的COBRA COMMANDER率领的部队作战来激发孩子们的想象力。G.I. JOE特种部队重返市场深受孩子们的欢迎，催生了许多风行一时的动画电视连续剧和畅销连环画。
第二年，另一种传奇般的玩具品牌诞生了，那就是小马宝莉(MY LITTLE PONY）。世界各地的小马迷很快就通过孩之宝产品系列、动画电视连续剧和长片，发现了小马宝莉的魅力。
在1984年收购妙极百利公司之后，孩之宝成了最大的玩具公司。这笔交易将世界上最受人喜爱的玩具公司，与世界上其中一家最受人尊敬的游戏公司的优势和稳健作风结合在一起。此外，妙极百利收购案还附带收购了芝加哥的儿乐宝公司，打开了进军国际市场的大门。
1984年，孩之宝在男孩玩具方面取得了另一项成功，那就是从日本的TAKARA公司（今TAKARA TOMY）收购了可变成机器人的原模合金汽车和飞机，并起名为变形金刚（TRANSFORMERS）。当时，整个行业持怀疑态度，因为在那之前从来没有人花八到十块钱买原模合金汽车。但是，孩之宝团队的直觉是正确的，变形金刚的销售额在十年里不断攀升。就像特种部队和小马宝莉一样，变形金刚不仅玩具和连环画受欢迎，动画电视剧和长片也受欢迎。
80年代最重要的成就之一，是1983年建立了孩之宝慈善信托基金会，第二年建立了孩之宝儿童基金会。两个基金会的宗旨是提高世界各地儿童及其家人的生活水平。自孩之宝慈善信托基金会和孩之宝儿童基金会成立以来，孩之宝帮助了世界各地数百万贫困孩子。此外，信托基金会通过儿童爱心树（Children's Giving Tree）等计划，给孩之宝所在地区的贫困儿童捐赠了玩具和钱财。
1985年，孩之宝工厂正式更名为孩之宝美国公司。
1989年，Alan Hassenfeld在哥哥Stephen去世之后，出任总裁兼首席执行官。Alan现在还是总裁。 — 创新与活力
对孩之宝来说，90年代是令人激动的十年。公司进行了几项重大收购，变成了行业领袖，大大扩充了本来就很丰富的品牌系列。此外，由于执著追求创新产品、新技术和新趋势，孩之宝在十年里取得了许多成就。
1991年，孩之宝进行了另一项重大收购：Tonka Corporation及其Kenner Procts和帕克兄弟事业部。此项收购丰富了孩之宝的产品系列，包括TONKA、培乐多、EASY-BAKE OVEN、NERF、地产大亨和许多许可产权，例如星球大战和蝙蝠侠（Batman）。
1992年，妙极百利和帕克兄弟所有棋盘游戏的生产归入马萨诸塞州East Longmeadow的妙极百利厂房，新机构更名为孩之宝游戏。
90年代中期，最令孩之宝自豪的时刻到来了。1994年情人节，位于罗德岛普洛威顿斯的孩之宝儿童医院开业了，提供最先进的儿科护理和家庭护理服务。
1995年，孩之宝凭借孩之宝互动游戏进入电视游戏市场。孩之宝互动游戏很快推出了许多基于自有品牌的成功软件，包括TONKA和地产大亨，创立了ROLLERCOASTER TYCOON等新软件品牌。孩之宝于2000年把互动游戏事业部卖给了Infogrames Entertainment SA，但通过与Infogrames达成的许可协议，继续在电视游戏市场上使用该公司的品牌。
90年代后半期，孩之宝进行了几项重大收购。1995年，孩之宝收购了Larami公司，后者生产全球畅销的Super Soakers水上玩具。1997年，孩之宝收购了Russ Berrie and Company及其子公司Cap Toys和OddzOn，获得了KOOSH品牌和大获成功的互动Cap Candy系列，包括SPIN POPS。第二年，孩之宝将Tiger Electronics、Avalon Hill（战略棋盘游戏制造商）和Galoob（拥有MICRO MACHINES）纳入自己的麾下。
在公司方面，孩之宝于1999年在纽约股票交易所上市。
孩之宝凭借许多成功系列告别旧时代，迎接新世纪的到来。1998年是整个90年代推出流行玩具和创新玩具最多的一年。菲比(FURBY）是可爱而又富有个性的动画宠物，许多孩子在假期里恳求父母买给他们玩。菲比同样吸引成年人，刚推出时商店排起了长龙！三年时间销售了4000多万个菲比玩具！
在时隔16年之后，孩之宝推出了星球大战传奇续集，以及各种玩具和游戏。
孩之宝能把握发展趋势，凭借宠物小精灵（POKEMON）赢大奖，这是我们始终感到骄傲的地方。1999年中期，世界各地的数百万儿童收集、玩耍和观看宠物小精灵。之后不久，孩之宝收购了Wizards of the Coast（宠物小精灵可收藏纸牌制造商，这种收集已成为一种世界现象）。Wizards of the Coast同时也是全球畅销纸牌游戏MAGIC: THE GATHERING的制造商，是最有名的DUNGEONS & DRAGONS角色游戏的所有者。
孩之宝根据地产大亨、特种部队和糖果乐园等业界最流行的品牌财富，组建了孩之宝 Properties Group，在许多娱乐性行业（包括影视媒体、特许、出版和现场娱乐活动）最大限度地利用公司的知识产权。
孩之宝凭借Team 孩之宝员工志愿者计划告别旧时代，迎接新世纪的到来。每个全职员工每月为儿童关怀计划服务四个小时，由孩之宝慈善信托基金会给他们支付这期间的工资。 最近几年来，孩之宝强调采用三管齐下的方式经营企业：增加玩具类和非玩具类核心品牌；确定商机发展趋势和创新产品；与迪斯尼和卢卡斯电影公司等娱乐业主要公司签订许可协议。
2000年，孩之宝与迪斯尼公司(Walt Disney）建立了形式多样而又令人激动的合作关系。除了某些经典产权，孩之宝还是所有迪斯尼大片的主要玩具许可人，被称为华特迪士尼世界（Walt DisneyWorld）、迪士尼乐园(Disneyland）和欧洲迪士尼（Euro Disney）官方玩具和游戏公司。作为许可协议的一部分，孩之宝与迪斯尼合作设计和开发了名为Once Upon a Toy的特殊玩具商店，该商店于2002年夏天在迪斯尼城（Downtown Disney）开张。
孩之宝在2000年取得的成就之一是Tiger Electronic公司推出了HITCLIPS。HITCLIPS微型音乐人是青少年流行乐明星，可以别在孩子的衣服或书包上，播放邮票大小的芯片存储的歌曲。孩之宝旗下的Tiger集团与当年人气最旺的一些流行歌手合作，包括布兰妮斯皮尔斯和超级男孩。产品不仅受到孩子们的欢迎，也受到音乐界好评，因为它开创了一种全新的方式，让孩子们随时可以欣赏自己喜欢的歌手唱的歌。自推出以来，HITCLIPS累计销售了1200多万件。
2001年，孩之宝取得了许多成就。特种部队和变形金刚受到新一代儿童的欢迎。特种部队和变形金刚当年的销售额达到两位数增长。孩之宝 Games在家庭游戏和成人游戏方面也获得了两位数增长。此外，WHEELS ON THE BUS是当年畅销的学龄前新游戏。
2002年，孩之宝取得了许多成就。特种部队和变形金刚继续受到孩子和成人的青睐，销售额均达到两位数增长。包括BEYBLADE在内的几种新产品开局很好。孩之宝游戏新推出的TRIVIAL PURSUIT 20TH ANNIVERSARY EDITION、SCRABBLE FOLIO EDITION和地产大亨美国版（MONOPOLY AMERICA EDITION）等产品销售强劲。实际上，TRIVIAL PURSUIT 20TH ANNIVERSARY EDITION在整个玩具和游戏行业名列第一位。
孩之宝 2003年的产品系列凭借最热门的新技术和创新，针对小学生的独特产品，以及经典玩具和游戏的新变化，取得了许多成就。根据上个假期的销售情况，孩之宝 2003年热销品牌包括FURREAL FRIENDS、G.I. JOE和BEYBLADE，仅在美国市场就销售了500多万件。孩之宝重新推出深受欢迎的我的小马驹品牌，深受世界各地小女孩的青睐。还推出了VIDEONOW等创新产品，这是价格适宜的便携式个人视频播放器。
EASY-BAKE在2003年庆祝了40岁生日，举办了年度面包师比赛。此项比赛和获奖者受到全国性媒体的关注，例如今夜脱口秀、艾伦-蒂珍妮丝秀（The Ellen DeGeneres Show）、CNN和CBS早晨脱口秀（The Early Show）。
2003年5月13日，Alfred J. Verrecchia出任首席执行官，Alan Hassenfeld继续担任总裁。Verrecchia先生在孩之宝大家庭里工作了38年。他在1965年加盟公司时是初级会计师，后来逐步晋升，担任过多个高级管理职位，最近出任公司总裁和首席执行官。
2004年，孩之宝不断革新核心品牌，继续使它们达到新的高度。再次推出可爱的不倒翁WEEBLE就是例子。WEEBLE不倒翁是1972年首次推出的，2004年推出的WEEBLE的摇摆幅度比此前的不倒翁大，儿乐宝使这种形状古怪的经典玩具深受新一代孩子的喜爱。
我们将在2004年举办孩之宝两个品牌的40周年和20周年大庆。将推出新冒险玩具VALOR VS. VENOM和40周年珍藏版特种部队，庆祝玩具界首款公仔特种部队40岁生日。变形金刚将庆祝20岁生日，这是富有传奇色彩的儿童和收藏家的最爱。
2004年，孩之宝将推出VIDEONOW COLOR，进一步扩大获得巨大成功的VIDEONOW品牌（2003年销售了120万件）。这种最新的VIDEONOW品牌采用人体工学设计、背光屏幕和彩色显示器，一定会大获成功。

Ⅱ 企业经营计划的实例

沃尔玛的固定工资加利润分享计划
1962年美国沃尔玛公司创立于美国西部的一个小镇，1991成为美国第一大零售企业，2001年以后连续名列世界500强第一的位置，2002年销售额达到2465亿美元。沃尔玛公司有折扣商店、仓储商店、购物广场和邻里商店四种零售业态，店铺4694个，员工人数约100万人，分布在全球十余个国家。如此庞大的企业实现低成本高效率地运行，与其实施的员工薪酬制度有着重要的关系。沃尔玛的薪酬制度是：固定工资+利润分享计划+员工购股计划+损耗奖励计划+其他福利。
沃尔玛公司不把员工视为雇员，而是合伙人(associate)。因此，公司的一切人力资源制度都体现这一理念，除了让员工参与决策之外，还推行一套独特的薪酬制度。
沃尔玛的固定工资基本上是行业较低的水平，但是其利润分享计划、员工购股计划、损耗奖励计划在整个报酬制度中起着举足轻重的作用。
利润分享计划：凡是加入公司一年以上，每年工作时数不低于1(则小时的所有员工，都有权分享公司的一部分利润。公司根据利润情况按员工工薪的一定百分比提留，一般为6%。提留后用于购买公司股票，由于公司股票价值随着业绩的成长而提升，当员工离开公司或是退休时就可以得到一笔数目可观的现金或是公司股票。
员工购股计划：本着自愿的原则，员工可以购买公司的股票，并享有比市价低15%的折扣，可以交现金，也可以用工资抵扣。
损耗奖励计划：店铺因减少损耗而获得的盈利，公司与员工一同分享。
其他福利计划：建立员工疾病信托基金，设立员工子女奖学金。从1988年开始，每年资助100名沃尔玛员工的孩子上大学，每人每年6000美元，连续资助4年。
沃尔玛通过利润分享计划和员工购股计划，建立员工和企业的合伙关系，使员工感到公司是自己的，收入多少取决于自己的努力，因此会关心企业的发展，加倍努力地工作。不过，这种薪酬制度也有局限性，对于那些温饱问题没有解决的员工来讲，他们更关心眼前固定工资的多少，而非未来的收入；对于处于成熟期的企业来讲，利润增加和股票价值的升值主要不取决于员工的努力，股票升值的潜力很小，这样就会使利润分享计划和员工购股计划不会为员工带来多少利益。
诺德斯特龙的单一销售佣金制度
诺德斯特龙(nodstrom)是世界著名的百货商店，主要经营服装和鞋类商品。2002年，店铺数量达到175家，实现销售额近60亿美元，位列美国零售企业第37位，它以优质的服务而闻名于世，被称为世界上服务最好的商店。是什么制度使员工向顾客提供最满意的服务呢?其核心就是销售额提成或是佣金制度。
诺德斯特龙的基本理念是：总裁为部门经理服务，部门经理为导购员服务，这样才能保证导购员为顾客服务。顾客被员工视为最尊贵的客人，一切行为的出发点就是保证他们满意。
诺德斯特龙的薪酬制度是最为简单的，就是对全员实行销售额的比例提成制度，这是员工薪酬的全部，员工没有固定工资。员工不属于商品部，属于顾客，它可以引导顾客买鞋后去买服装，买服装后去买化妆品。对于不同商品，员工销售的提成比例不同，服装6.75%，男鞋825%，女鞋9-10%，童鞋13%。
诺德斯特龙公司成功地运用了销售额提成制度，这在全球零售业当中是极为少见的。这使员工的经营业绩直接与自己的收益挂起钩来，他们每天根据自己的销售额就能知道自己当天的收入是多少，这比沃尔玛的利润分事计划和员工持股计划更现实、更公平，因此大大地调动了员工服务的积极性，在百货行业平均纯利率在4%左右时，诺德斯特龙曾经达到10%。
尽管销售额提成制度在诺德斯特龙取得了成功，但它的局限性也是相当明显的。
主要表现在三个方面：一是可能导致员工向顾客推销他们并不需要的产品，使顾客产生反感；二是使员工之间产生恶性竞争，互相拉抢生意，破坏公司形象；三是使高峰时间上班的临时兼职人员得到更多的销售额提成，挫伤固定员工的积极性。诺德斯特龙成功运用销售额提成制度，是因为它已经形成了顾客服务和员工激励共同发展的企业文化，否则其劣势很难避免。
梅西百货的小时工资加销售佣金制度
梅西百货是美国的高档百货商店，主要经营服装、鞋帽和家庭装饰品，它同诺德斯特龙一样，以优质的服务赢得美誉。其公司规模虽然不是很大，但在美国和世界有很高的知名度。
梅西百货的基本理念是：顾客是企业的利润源泉，员工是打开这一源泉的钥匙。商品部门不同，要求的顾客服务不同，因此应该有不同的薪酬制度来启动员工这把钥匙。
梅西的薪酬制度可以归纳为：小时工资加销售额提成，但不是将两种制度用在同一位员工身上，而是用在不同的员工身上。家具、男士订做服装、鞋类一直实行销售额提成制度，因为这些商品的销售业绩与员工的努力关系极大。而对于其他商品则实行小时固定工资制，因为这些商品的销售业绩与员工的努力关系不大。
完全的固定工资制度和完全的销售额提成制度都有明显的优点和缺点。固定工资制，员工收入不与销售额挂钩，优点是便于管理、支出透明、员工关系融洽，缺点是不利于员工积极性的发挥、干好干坏一个样。销售额提成制度，员工收入与销售额息息相关，其好处是不产生固定成本、有利于调动员工的积极性，缺点是不利于管理、员工收入高低不均、成本不稳定。梅西薪酬制度的合理性，在于对不同商品部的员工实行不同的方法。对于日常生活用品的销售，由于销售的弹性不大，实行固定工资的制度，保证员工的稳定e收益和稳定的服务；对于时尚用品，由于销售的弹性较大，实行销售额提成的制度，保证员工聪明才智和积极性得到充分地发挥，公司实现最大销售额。
其它
在美国著名零售企业中，有些采用另外一种小时工资加销售佣金的方法，即同时对一位员工实施两种制度，通常销售佣金比例超过2096、固定工资小于8096才有激励效果。这种组合常用于零售管理人员和鞋、家用电器、首饰、汽车等贵重商品的销售人员。

Ⅲ 问下！现在哪个国家有泰坦尼克号的纪念馆

00年前，泰坦尼克号从贝尔法斯特开始了它的首次航行，1912年4月14日夜间，这艘号称永不沉没的豪华游轮撞上了冰山，并在两个半小时内迅速沉入海底，带走了船上1500多条生命。在这个百年之际，让我们来搜罗一下全球纪念泰坦尼克号的十大景点吧！

佛罗里达州奥兰多：泰坦尼克号体验馆（Titanic The Experience）

该体验馆位于迪斯尼乐园，环球影城和海洋世界附近，是一个广受喜爱的景点。体验馆内，身着当时船员服饰的工作人员们向游客们讲述着泰坦尼克号凄美的故事，馆内宏伟的旋梯，头等舱套房，船长桥楼和散步甲板也将游客带回了泰坦尼克号。同时，馆内17个画廊展出了400多件独一无二的纪念品和100多件从海底挖掘出来的遗迹，其中有21件是今年的首次展出。

澳大利亚：南澳大利亚海洋博物馆

3月24日，该博物馆新开了“泰坦尼克号：世纪之旅”的展览，展出了船上幸存者和船员的纪念品，讲述了南澳大利亚乘客的动人故事。博物馆还展出了当时从二等舱到头等舱乘客们各种不同的服饰，让你一览1912年泰坦尼克上的风情。

北爱尔兰贝尔法斯特：泰坦尼克号纪念中心

泰坦尼克号由贝尔法斯特哈兰德与沃尔夫造船厂制造，也就是说这个北爱尔兰城市就是泰坦尼克号的出生之地。因此，该城市花费了近1亿英镑建立了这个纪念中心，该中心于3月31日正式开张，并在4月6日举行了一个汽车拉力赛，4月7日及9到11日举行灯光秀，4月13日举办一场电视音乐会。同时，4月14日，一场纪念泰坦尼克号的晚会将在水滨码头艺术大厅举行，并将由BBC二台转播。4月22日至5月19日期间，将会出台另一场晚会。

100年前，泰坦尼克号从贝尔法斯特开始了它的首次航行，1912年4月14日夜间，这艘号称永不沉没的豪华游轮撞上了冰山，并在两个半小时内迅速沉入海底，带走了船上1500多条生命。在这个百年之际，让我们来搜罗一下全球纪念泰坦尼克号的十大景点吧！

英国南安普顿市：海洋城市博物馆

100年前的4月10日，泰坦尼克号从南安普顿码头开始了它的首次航行，很多当地居民都在船上任职，所以这场悲剧也造就了当地500多个家庭至少失去了一名家人。在泰坦尼克号百年纪念之际，该市一家新的海洋城市博物馆（SeaCity Museum）将于4月10日下午1:30正式开张，这个互动式的展厅耗资近1500万英镑。在这家博物馆中，游客可以像船长Edward John Smith那样指挥船只，了解船只供给燃料的流程，并利用100年前的设备来确认冰山的位置。

英国利物浦：默西塞德海洋博物馆

作为泰坦尼克号的母港，利物浦与它有着千丝万缕的联系。白星航运公司的总部设在利物浦，其总裁J. Bruce Ismay和船上很多船员都是土生土长的利物浦人，同时船上的铃和舷窗也都产自利物浦。3月30日，该博物馆新开了一个系列展览，揭示了这个百年前的悲剧对利物浦的影响。同时，在4月底，一个30英尺高的牵线木偶将会在利物浦街头进行为期3天的巡回演出，这个演出的想法来源于一个女孩给她在泰坦尼克号上的父亲写的一封信。届时，Sea Odyssey将向你讲述这个关于失去和重聚的感人故事。

法国瑟堡：海洋城市博物馆（The Cité de la Mer Museum）

100年前的4月10日，300多名乘客在瑟堡港登上了泰坦尼克号，向往着在美国开始新的生活。瑟堡海洋博物馆将新开一个纪念泰坦尼克号的场馆，将游客带回100年前4月10日的瑟堡。该博物馆主要展现了泰坦尼克号的构造，船员们的工作状况及乘客们对未来的展望。

爱尔兰科克郡：考福遗产保护中心

爱尔兰科克郡的考福（1912年名为昆士敦）是泰坦尼克号沉船前停靠的最后一个港口，有123名乘客在那里登船，其中113名为二等舱乘客。考福将在海滨地区举办一场音乐会，游客们可以在海滨散步，在这个小镇了解泰坦尼克号短暂的航行史。

100年前，泰坦尼克号从贝尔法斯特开始了它的首次航行，1912年4月14日夜间，这艘号称永不沉没的豪华游轮撞上了冰山，并在两个半小时内迅速沉入海底，带走了船上1500多条生命。在这个百年之际，让我们来搜罗一下全球纪念泰坦尼克号的十大景点吧！

加拿大新斯科舍省哈利法克斯港：海洋博物馆

一百年前，开普雷斯无线电台在泰坦尼克号沉船事件的报道中起了举足轻重的作用，哈利法斯克港是众多受害者最后一个停留之地。该博物馆长期展出泰坦尼克号的系列展览，并于4月12日举办一个新的纪念活动，揭示了纪念泰坦尼克号和哈利法克斯的关系。

美国纽约

“从绿荫公墓遥望自由女神像……”泰坦尼克号终究没有到达其目的地，但是很多受害者却在那里长眠。曼哈顿下城区的三一教堂墓地埋葬着泰坦尼克上的富商阿斯特四世，布朗克斯区的武德朗公墓埋葬着12名乘客，包括梅西百货的拥有者Isidor Straus及其妻子Ida。

美国密苏里州布兰森镇和田纳西州的鸽子谷：泰坦尼克号纪念博物馆

著名探险家及电视制片人John Joslyn 于2006年和2010年分别在布兰森和鸽子谷开设了这两大泰坦尼克号纪念博物馆，每月接待10万多游客。为了纪念泰坦尼克号沉没100周年，这两大博物馆将举办一系列的珍贵图片展，展出了很多关于泰坦尼克号独一无二的照片。另外，此次展览中还将展出Molly Brown家族最新捐赠的传家宝（你也可以去丹佛参观Molly Brown 故居博物馆）。

Ⅳ 男人的帅该怎样定义 看看这25个超牛男模就知道了

1、Alex Lundqvist

这是一张90年代的海报，常常的头发、深情的眼神还带有孩子气的时髦帅气，像伊桑霍克和约翰尼·德普一样迷人。

22、Sean O'Pry

早就有很多人吐槽Taylor Swift的单曲Bad Blood中全是一种女模，但是令人惊喜的是Sean O'Pry 出现在Taylor去年的单曲Blank Spaced的MV中，成为第一位出现的男模。

23、Tony Ward

估计认识Tony Ward的人，一定是因为他在1991年到92年期间，“担任”了麦当娜的玩伴（好像用“男友”这个称呼不太得当），并出现在娜姐单曲Justify My Love的MV中。25年后他依然宝刀未老，最近出现在了Givenchy的秀场上。

24、Tyson Beckford

他是Ralph Lauren启用的首位黑人男模，当年登上娱乐头版头条轰动时尚界。十几年后他把自己打造成了一种品牌效应，演戏、支持样样在行。

25、Tyson Ballou

Tyson Ballou出生在美国得克萨斯州的Dallas，是土生土长的美国人。自90年代就活跃在时尚舞台上，作为世纪之交与吉赛尔邦辰同时代的超模。现在是Icon Mens榜的一哥，是跨时代的殿堂级男模。

Ⅳ 谁是帝国大厦真正的主人(3)

“这是美国，”史密斯这样反驳迈克尔?开斯迪，“人人都有权利。你认为我什么也不是。那么你等着瞧吧。” 迈克尔?开斯迪后来则说，他没有印象给史密斯打过这样的电话而且他也不会对任何人讲那样的话。不管当时说了些什么，史密斯后来回忆，她愤怒地挂上了电话。在康涅狄格州，她曾经作为一名成员协助联邦生命权力委员会康涅狄格州分部参与反堕胎示威活动，因此她对这种斗争并不陌生。 史密斯觉得是公司和帝国大厦开展斗争的时候了，但在进行斗争之前她需要弄清楚斗争的对象。到底是谁拥有着帝国大厦呢？史密斯感到很困惑，她毫无线索。 当天晚上，史密斯的丈夫告诉她，唐纳德?特朗普最近刚买下帝国大厦，史密斯大吃一惊。“我不敢相信一个像唐纳德?特朗普那样的百万富翁竟然是帝国大厦的主人，这是一个多么不值一提的破烂。”她说：“帝国大厦是让人恶心得要死。” 史密斯冷静地写了一封抱怨大厦问题的短信给唐纳德?特朗普。她威胁说，如果唐纳德?特朗普不着手解决这些问题，她将会开始发动所有租户们开展斗争。她把信发给了唐纳德?特朗普大厦中心办公室。史密斯不是那种有耐心等待答复的人。她给唐纳德?特朗普组织打电话说要找唐纳德?特朗普本人。最后她找到了唐纳德?特朗普的长期秘书诺玛，史密斯告诉诺玛她要求唐纳德?特朗普亲自召集帝国大厦所有租户见面商谈。“如果他不能尽快着手处理这件事，我将会召集所有的租户进行示威，”史密斯脱口而出，“我要开展一场对付唐纳德?特朗普的战斗。” 不到一小时，唐纳德?特朗普回复了电话。史密斯倾诉了她长篇累牍的抱怨。她补充说，大厦的律师是一个“混蛋。” “你完全搞错了，” 唐纳德?特朗普对她说，“你不明白。”他告诉史密斯虽然他是大厦的业主，但事实是海尔姆斯雷夫妇拥有对整座大厦长达一百多年的租期。唐纳德?特朗普问史密斯是否绝对确信自己抱怨的事情属实，史密斯回答说，这一切都是千真万确的事情。 “在你做任何事前，我希望你能先保持冷静，”唐纳德?特朗普告诉她。“请你过来和我谈谈，但是请先不要开始召集租户们对我的大厦进行示威。” 史密斯在这么短时间内没办法找到别的租户和她一起去，她也没有做好和唐纳德?特朗普会见的心理准备，甚至有些担心自己没有化好妆。她把一叠照片放到一个纽约梅西百货公司购物袋里，并一起带上了海尔姆斯雷大厦提供的用来堵窗户框缝隙的一个沙袋。当她来到位于特朗普大厦二十六层的唐纳德?特朗普办公室时，她觉得有些紧张。特朗普的律师们早已在等候她。她和唐纳德?特朗普及他的律师们一起涌入一间宽敞的会议室。唐纳德?特朗普坐在一张整洁的办公桌后面，他的背后是由特朗普大厦的杂志装饰着的墙壁。 “噢，看上去你很年轻呀。”特朗普对史密斯说，“听你说话，我还以为你年纪很大了呢。我听说你对我的大厦有一大堆的不满。到底是怎么回事呢？” “我不知从哪里说起，”史密斯答复说。她似乎不知该从何开始，而且当史密斯很激动时，她会讲得很快。史密斯不停地对自己说，讲慢些，讲清楚些。她递给特朗普有关她对帝国大厦抱怨问题的一个列表。她描述大厦的保安，告诉特朗普有关抢劫的事情。她抱怨不完善的防火系统，大厦中缺少烟雾传感器和灭火器。她告诉他，大厦里有老鼠。当她讲到大厦窗户的泄漏问题，她从坐位上跳起来，去取她的梅西购物袋，从里面拿出了那个沙袋。她回头看了一眼特朗普，发现他惊惶地从自己的坐位上站了起来，她意识到自己的举动吓到特朗普了。她想，他一定以为自己刚才要伤害他。 史密斯催促特朗普给她的老板打电话来听取一下她老板的意见，特朗普问自己是否可以马上打，特朗普的律师们不同意他这么做。特朗普没有理会律师们的建议，拿起电话打给哥本哈根联盟。哥本哈根联盟总裁卡琳?特兰朵对特朗普说，她想要的是一座安全清洁的大厦。 挂上电话后，特朗普对史密斯说这可不是他管理大厦的方法。他说，在特朗普大厦，即使墙上有一个小洞，如果我们没有把它修补好，租户都可以不付房租。他本人经常在大厦里面巡视。他对史密斯说，有一次一个男人在大厦的杂货店抢了一位女士的手提包，特朗普大厦的保安立刻把他抓住了，将他绑在栏杆上，吓唬他，并命令他以后再也不要出现在特朗普大厦。特朗普说，这根本不需要通知警察。“你猜后来怎么样？”特朗普说：“以后就再也没见过那个家伙。” 史密斯问特朗普，在他买下大厦前是否巡视过帝国大厦，特朗普承认自己没有。（特朗普后来又指出，他当然巡查过帝国大厦。）史密斯对他经过没有仔细审查就买下帝国大厦而感到吃惊。 “苏西，那可是帝国大厦，”特朗普说：“它是纽约的一颗明珠呀。” “是吗，你的明珠看起来很像一块煤球呀，”史密斯迅速回复说。“它太恶心了。”史密斯要求特朗普去巡视一下整座帝国大厦，而不是只到它的瞭望台上去。只要到十层，大厦一百零二层中的任何十层随便去看看就够了。史密斯对特朗普认为她有些疯狂的看法感到很恼火。

Ⅵ 商业地产的事件盘点

2012年11月份商业地产大事件盘点
2012年的11月并不平静，商业地产类大事件包括旭辉集团、新城控股成功在香港上市、万达北京通州拿地、昆明恒隆广场项目开建温州龙湾万达广场开业；零售品牌大事件包括天猫苏宁易购大战“双11”、 娃哈哈杭州WAOW商场29日开业、深圳首家苹果门店开业、银泰百货全国门店14周年店庆；然而这个月的负面新闻也不少，深国商再圈钱7亿激怒投资者、京基董事长被曝澳门豪赌输掉京基100大厦、龙湖地产大大吴亚军离婚、上海外滩地王争夺案开庭、远大地产长沙“天空城市”进度延后、沃尔玛全国裁员计划悄然进行、俏江南董事长张兰被曝更改国籍……
2013年房企重心将转向商业地产 加速布局二线城市
记者统计发现，像万科、保利、龙湖、金地集团等9家房企，会将商业地产作为2013年开发重点，尤其是“自持”比重还在加大。绿城中国、招商地产、恒大地产、花样年等5家房企，都将在2013年加大在二线城市布局。
2013年1月份商业地产大事件盘点
2013年的1月商业地产类大事件包括万科公布“B转H”方案、南联地产更名“万科海外置业”、瑞安成立新天地公司、嘉德置地更名凯德集团、绿地香港买壳已启动、深圳海雅缤纷城19日开业、京投银泰豪掷百亿元北京夺地等等；零售品牌大事件包括万达百货丁瑶离职、俏江南通过港交所上市聆讯、王府井网上商城上线、特力和乐石家庄和天津两店同开、唐骏正式离职新华都等等；然而这个月的负面新闻也不少，温州4亿房地产信托开发商跑路、雅居乐陈卓林被正式控告非礼罪名、亿万豪剑桥撤离中国、韩国易买得拟退出中国卖场业务、沃尔玛郑州二七店闭店、麦德龙宣布停止万得城在华扩张、百胜餐饮就“速成鸡”事件公开致歉等等
2013年2月22日北京讯 国家统计局今日发布2012年国民经济和社会发展统计公报。公报显示，全年房地产开发投资71804亿元，比上年增长16.2%。其中，住宅投资49374亿元，增长11.4%；办公楼投资3367亿元，增长31.6%；商业营业用房投资9312亿元，增长25.4%。
2013年3月份中国商业地产十大事件
新国五条地方细则出台引房企多元化发展，万达拟在香港借壳上市，银泰、苏宁、吉之岛更名谋求经营突围，“第一夫人”效应捧红本土服装品牌，梅西百货等外资百货借道电商曲线入华，招商地产、金地规划产品线借力金融发展商业，沃尔玛、乐购在华新发展策略，Gucci、LV调整在华策略，杭州解百“蛇吞象”式收购杭州大厦或落空，娃哈哈进军商业地产凸显运营经验匮乏。
2013年8月份商业地产最新人事变动盘点
2013年8月，新鸿基地产人事变动，何志杰接替管文浩任非执董；李国章辞任九龙仓集团独立非执行董事职位；建业地产独立非执行董事变动：王石辞任 MukKinYau接棒；中海外上半年公司盈利131亿港元 孔庆平卸任董事局大大；百联集团10年换四任董事长 陈晓宏、叶永明正式加入……
2014年1月份商业地产最新人事变动盘点
2014年1月，万科聘任陈玮为执行副总裁；王锐加盟正荣集团担商业大旗，已布局500万㎡商业项目；瑞安房地产行政总裁李进港离职，罗康瑞回归管理一线；上海中鹰置业董事长芮永祥将任三湘股份副董事长；徐重仁复出担任全联总裁 定下三年拓店至千家的目标……
“2013成都商业地产十大趋势”：租售并举将成主流趋势
把脉中国商业地产发展趋势，展示成都商业地产样本，由华西都市报策划举办的“2013·中国商业地产成都峰会”于10月25下午在明宇尚雅饭店举行。
来自国务院发展研究中心、住建部以及代理机构、品牌开发商等商业地产及经济领域专家、学者齐聚成都。此次会上，RET睿意德西南大区总经理张建华先生受邀发布“2013成都商业地产十大趋势” 。因为其刷新了RET睿意德2012年发布的“成都商业地产十大新趋势”，而备受关注。
一、成都商圈由放射性辐射向横向辐射转变
二、商圈主题化发展趋势明显
三、城市规模扩大，拥堵加剧，消费者便利化需求增加。
四、消费者由“商品消费”向“场所消费”发展。
五、新消费者更多维度的身份特征，为新业态及主题化奠定基础。
六、去主力店趋势加剧，次主力店占比加重。
七、从一线至三线，商铺租售价格失衡加重。
八、商铺投资者经历过一轮投资热潮，渐趋理性。
九、住宅巨头加大商业配比，租售并举将成主流趋势。
十、品牌开店渠道继续下沉，奢华品牌快慢两极化发展。
2013年12月份商业地产最新人事变动盘点。

Ⅶ 谁有设计师Mengdi Wu（吴梦迪）的个人资料具体点的

纽约包包设计师-Mengdi Wu 资料 （更新版）：


品牌导师:

全美最大百货公司-梅西百货集团副总裁在Macy's集团副总裁在纽约总部接见。
接受香奈儿Chanel集团副总裁的邀请去美国纽约总部参观
接受法国红底鞋设计师-Christian Louboutin的邀请参加周年庆活动。
接受美国3.1Phillip Lim设计师的邀请参加公司庆祝活动。
中国COSMO杂志资深专题编辑在杂志北京总部接见
中国Marie Claire（嘉人）创意副总监接见，并去了他们的北京杂志总部参观。
Armani集团副总裁是该设计师的纽约帕森斯教授。


获奖情况:

19岁时成为有史以来最年轻的设计师提名到美国InStyle杂志举办的“世界包设计师大赛”：Independent Handbag Designer Award, 全球包包设计师最高级别的设计比赛。

获奖美国品牌COACH “您的手袋您设计”手袋设计比赛5000人民币

被提名参加美国服装界最高奖项“CFDA服装奥斯卡”与可口可乐公司的Diet Coke合作的T恤衫设计大赛，并代表纽约帕森斯设计学院赢得奖学金。

该设计师在纽约帕森斯大一时被美国《Teen Vogue》资深新闻主编Jane Keltner de Valle发掘，其作品接着上了各大著名媒体:《纽约时报》，《华尔街日报》，《商业周刊》，美国雅虎财经，雅虎新闻，美国Teen Vogue杂志，中国COSMO杂志，CBS新闻，InStyle, 中国日报（China Daily), 人民日报等。

多次被纽约帕森斯服装设计学院院长-Simon Collins先生推荐给《中国日报》并接受专访。

包包现在在全美最大百货之一Sears里销售。

具体媒体报导：http://www.misslocker.com/As-Seen-In.html


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参考：设计师Mengdi Wu的豆瓣小组里有她新的资料，都是从她本人twitter, tumblr等最新博客里截取来的：


http://www.douban.com/group/mengdiwu/